A diferencia de los Diálogos Grupales, en los que el beneficio de las reuniones redunda principalmente en los participantes como sujetos individuales, con la propuesta de Diálogos en Organizaciones buscamos un resultado colectivo concreto a alcanzar por el grupo como tal.

Estamos hablando de casos como el abordaje de una situación conflictiva, o la mejora del clima laboral, o el aprender a pensar trascendiendo la individualidad (que no es lo mismo que consensuar o negociar), o la generación de propuestas originales y creativas sobre un tema concreto (think tanks), o el aprendizaje de gestión saludable en grupos multidisciplinares.

Se puede decir que en este caso el sujeto es el grupo, lo que hará que los participantes sientan la necesidad de aprender a manejar la complejidad de estar desenvolviéndose simultáneamente en un plano individual y otro colectivo.